一是明确管理范围，细化项目管理。制定出台《财政支农项目精细化管理程序》，强化财政内部控制制度，细化财政支农项目管理，明确精细化管理范围。二是明确申报程序，严格报账制度。建立健全资金使用管理制度，落实支农项目资金管理责任，从项目申报、建设管理、财政补助资金拨付、会计核算与对账等四方面对财政内部管理程序做出详细规定，要求业务经办人员严格执行财政报账管理制度，严格审查报账凭证的真实性、合法性、有效性和完整性，严格履行签字手续，对所办理拨款业务负全责。三是明确责任主体，实施绩效评价。严把项目验收关，根据项目实施单位书面申请，由项目主管部门牵头，组建由项目所在镇（项目单位主管部门）分管领导、项目主管部门分管负责人、项目镇农业（经）中心、财政所等人员组成的验收小组。参与项目验收的人员必须在《射阳县财政支农项目建设情况验收表》上签字确认，强化验收人员责任。在项目实施过程中全面推进项目绩效目标管理，主管部门全过程跟踪管理，发现问题及时整改。按“问效制”和“问责制”要求，对部分财政支农项目实施绩效评价。（裴剑 翔云）
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